Se não sabemos onde
queremos chegar,
qualquer
caminho leva a algum lugar!

Peter Drucker

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| QUEM SOMOS
A JM é uma parceira do seu negócio, oferecendo soluções inovadoras para a gestão da sua empresa. A JM tem experiência em todos os setores da economia: indústria, comércio e serviços. São mais de 14 anos apoiando empresários no planejamento estratégico de suas empresas, na implementação e acompanhamento de indicadores de desempenho, na construção das bases para o crescimento sólido e duradouro. A JM atua em todas áreas da gestão, com consultores experientes presentes em quatro pilares chaves: comercial, financeiro, processos e pessoas. A JM tem uma oferta específica para o estágio em que sua empresa se encontra.

JM Consultoria | JM Desempenho | JM Mentoring | JM Valuation

| como podemos transformar sua empresa
A JM Consultoria atua no planejamento estratégico de sua empresa, através do desenvolvimento dos objetivos, implementação e acompanhamento de indicadores de desempenho e na construção das bases para o crescimento sólido e duradouro.
O TRABALHO É FEITO EM CINCO ETAPAS:

DIAGNÓSTICO: a fotografia atual - onde estamos?

OBJETIVOS E METAS: onde queremos chegar?

PLANO DE AÇÃO: como chegar?

ACOMPANHAMENTO SEMANA: foco e disciplina.

ALINHAMENTO SÓCIOS: estamos no caminho certo?

A JM atua em todas as áreas de gestão, com consultores experientes presentes e quatro pilares chaves:
PROCESSOS, COMERCIAL, FINANCEIRO E PESSOAS.

PROCESSOS
OS BRAÇOS E AS PERNAS DA EMPRESA
COMERCIAL
O PULMÃO DA EMPRESA
FINANCEIRO
O CORAÇÃO DA EMPRESA
PESSOAS
O CÉREBRO DA EMPRESA

Maximizar resultados através do desenvolvimento das competências. As empresas precisam de profissionais preparados para lidar com as mudanças e adversidades. É preciso uma equipe de alta perfomance, alinhada com os objetivos estratégicos.

O JM Desempenho é um programa de treinamento de líderes: gestores, supervisores, líderes de equipes ou de grupos.
É um processo de autoconhecimento, desenvolvendo o pensar, criar, aprender a aprender - aflorar talentos.
Não existe um roteiro pré definido.
São feitos entrevistas para mapeamentos das

ferramentas que melhor se adequam ao perfil do grupo de liderança e às expectativas da empresa. Ao final é feito um detalhamento individual contendo todo percurso feito e o PDL - Plano de Desenvolvimento do Líder - para acompanhamento do RH das ações propostas por cada participante.

Líderes mais conscientes do seu papel, crescimento motivacional e maximização do desempenho. Esses são sinônimos de melhoria da qualidade dos serviços e do clima organizacional - que deixam a empresa mais próxima de alcançar seus objetivos estratégicos.

Independência financeira, liberdade, crescimento, orgulho. Seja qual for o seu motivo, todos já sonharam em abrir seu próprio negócio. É aquela idéia inovadora que temos, de algo que conhecemos bem e achamos que podemos fazer bem feito e com sucesso.

Incertezas, elas vêem para todos. Será que vai dar certo? Será que dá resultado?
Mas e se não funcionar? Como devo começar?
São questões que vem com tanta força que não nos deixam dar o primeiro passo.

Planejar é traçar um mapa do percurso. Esse mapa chama-se Plano de Negócios. Ele diminui suas incertezas, dá mais previsibilidade e deixa todos mais confiantes. Os riscos diminuem e aumentam as chances de dar tudo certo.

O JM Mentoring é um programa da JM Consultoria criado para te auxiliar nesse desafio. Construimos junto com você o seu plano de negócios, adicionando ao seu expertise na área a nossa experiência de mais de 13 anos ajudando empresas a crescer e ir mais longe.

Empresas de controle familiar tem desafios próprios: Equilibrar o relacionamento familiar com a gestão do negócio.

Evitar conflitos que podem comprometer os resultados, estabelecer uma disciplina que regule as decisões, definir os critérios de sucessão - a gestão família-empresa é um tema corrente em uma empresa familiar.

A JM Gestão Familiar atua na profissionalização da gestão de empresas familiares.

• Distinção clara entre propriedade, família e gestão profissional.
• Organizar o relacionamento família-empresa.
• Sucessão familiar: criar os critérios e o plano de capacitação.

Profissionalizar é exigir competência, comprometimento e coesão da família, herdeiros e executivos.

Foco estratégico no resultado: capacitação para gestão profissional.

Foco comportamental: estímulos ao autodesenvolvimento profissional da família na empresa.

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